ITを利活用して事業を成長させる「IT経営」4つのポイント
IT経営とは、 ITコーディネータ協会によると、「IT経営とは、経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたITの利活用による経営変革により、企業の健全で持続的な成長を導く経営手法である」と定義しています。今回は、ITを利活用して事業を成長させる「IT経営」4つのポ…
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IT経営とは、 ITコーディネータ協会によると、「IT経営とは、経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたITの利活用による経営変革により、企業の健全で持続的な成長を導く経営手法である」と定義しています。今回は、ITを利活用して事業を成長させる「IT経営」4つのポ…
あなたは既存のお客様に定期的に連絡をとっていますか?手間のかかる新規顧客の開拓よりも、こうした今いる既存顧客の新たな需要を掘り起こすほうが費用対効果は高くなります。その既存顧客の新規需要を生み出す方法が、定期連絡です。その既存顧客のアフターフォロ…
ランチェスター戦略には、大手企業が行う強者の戦略と中小企業が行う弱者の戦略があります。日本の99.7%が中小企業と言われています。この記事では弱者が取るべき戦略、強者になった場合に取るべき戦略を解説しています。